Baoshunchangi supersulamitehas (BSC)
on aastate jooksul teinud suuri edusamme, et täiustada meie tootmisprotsessi ja tagada tarnekuupäevade range järgimine.
Tarnekuupäeva vahelejätmisel võivad olla tõsised tagajärjed nii tehasele kui ka kliendile. SeetõttuBSCon välja töötanud mitmeid meetmeid, et tagada nende toodete õigeaegne jõudmine klientideni.
See ajakava on hoolikalt kavandatud tagamaks, et kõik supersulamite tootmise etapid, sealhulgas terase tootmine, sepistamine, lõõmutamine ja peitsimine, on hästi koordineeritud. Tootmisgraafik on koostatud selliselt, et iga osakond eeldab kokkulepitud ajal tooraine kättesaamist ja protsessi lõppu kindla tähtaja jooksul. See võimaldab tehasel kogu aeg jälgida ja kontrollida tootmise edenemist.
Lisaks tootmisgraafikuleBSCon investeerinud ka tootmistehnoloogiatesse, mis võimaldavad neil töötada kiiresti, täpselt ja ohutult. See hõlmab kaasaegseid arvutiga juhitavaid masinaid ja seadmeid, mis aitavad vältida inimlikke vigu ja tagavad protsesside tõhusa lõpuleviimise. Automatiseerimine mängib olulist rolli, võimaldades tehastel tootlikkust tõsta, tagades samal ajal kvaliteedistandardite täitmise. Näiteks robotite kasutamine vähendab korduvate ja ohtlike ülesannete täitmiseks kuluvat aega.
Veel üks võetud meede BSC nikli baasil sulam tootmine on rangete kvaliteedikontrolli mehhanismide olemasolu. Niklipõhine sulam on erinevate spetsifikatsioonidega kriitiline materjal ja kliendid esitavad kvaliteedile kõrgeid nõudmisi. Sellisena kasutab BSC tooraine ja valmistoodete kontrollimiseks erinevaid meetodeid. Kvaliteedikontrolli rakendatakse erinevates etappides, sealhulgas terase valmistamise, sepistamise ja viimistlemise etapis. Kõik kvaliteedikontrolli käigus avastatud kõrvalekalded või kõrvalekalded parandatakse koheselt, tagades lõpptoote vastavuse nõutavatele spetsifikatsioonidele. Tähtaegadest kinnipidamise tagamiseksBSCsäilitada ka suurepärane suhtlus oma tarnijate ja klientidega. Tarnijad peavad mõistma tehase ajakava ja tarnenõudeid, samas kui kliendid peavad olema kursis oma tellimuste edenemisega. Avatud suhtluse kaudu on võimalik vältida viivitusi ja arusaamatusi.
See aitab neil jääda tõhusaks ja tootlikuks ka keerulistes oludes. Töötajatele korraldatakse regulaarset koolitust, mis aitab neil omandada uusi oskusi ja kohaneda uute tehnoloogiatega. See strateegia tagab, et tehases on pädev ja motiveeritud tööjõud, kes on pühendunud kvaliteetsete toodete tarnimisele. Koolitus aitab tagada ka piisava arvu oskustööliste olemasolu, kui on vajadus tootmist suurendada, et tähtaegadest kinni pidada.
Varude haldussüsteemi rakendamine võimaldab neil jälgida tooraine ja valmistoodete taset. Süsteem suudab luua tootmisgraafikuid, mille eesmärk on vähendada puudujääke ja minimeerida tootmisliini laokulusid. Samuti aitab laohaldussüsteem tehasel jälgida kaubavoogusid kogu tootmisprotsessi vältel ning tuvastada võimalikud kitsaskohad, mis võivad põhjustada viivitusi tarnetähtaegadest kinnipidamisel.
Protsesside pidev ülevaatamine ja optimeerimine annab võimaluse tuvastada ebaefektiivsused, mis võivad põhjustada viivitusi või mõjutada lõpptoote kvaliteeti. Protsessi täiustamise kaudu saab tehas kindlaks teha, kuidas see töötab paremini või teisiti, et ülesandeid kiiremini või väiksemate kuludega täita. Järelikult saavad tehased oma tegevust tõhustades tellimusi õigeaegselt tarnida.
Kokkuvõttekstarnetähtaegadest kinnipidamine terasetootmistehases on rajatise edukuse oluline tegur. BSCmõista, et tähtaegadest kinnipidamine on nende klientide usalduse ja maine säilitamiseks hädavajalik. Tootmisgraafiku kasutamine, kaasaegsed tootmistehnoloogiad, ranged kvaliteedikontrollisüsteemid, avatud suhtlus klientidega, pidev personali koolitamine ja arendamine, laovarude haldamine ning pideva täiustamise kultuur on mõned meetmed, mis tagavad tellimuste eduka täitmise nõutud aja jooksul. Supersulamitootmistehase võime tarnida tooteid õigeaegselt aitab oluliselt tagada nende konkurentsivõimet tööstuses.
Postitusaeg: 13. aprill 2023